Pilares fundamentais dentro de uma organização.

A correta gestão de pessoas dentro de uma empresa esta, intimamente relacionada, dentre outras coisas, as transformações pelas quais essa empresa esta disposta a passar para se adaptar as novas tecnologias e as novas formas de comunicação, além, de um correto estudo sobre comportamento humano, para contratações, com foco no perfil da empresa, e, acima de tudo, o investimento em lideranças. Para tudo isso é fundamental a empresa contar com uma cultural organizacional forte e consolidada.
Uma das maiores barreiras encontradas nas empresas, quando falamos em gestão de pessoas, é a falta de uma cultura organizacional, algo, que, infelizmente, ainda é pouco valorizado e mal compreendido na maioria das empresas, de todos os portes e segmentos.
Para se criar corretamente uma cultural organizacional, temos que ter em vista, que não basta apenas a empresa definir uma filosofia (missão, visão, valores e crenças), é preciso ir além, e investir em uma mudança organizacional profunda.
Uma mudança organizacional, pode ter vários focos, como a implantação de um novo sistema, porém, deve se ter em mente, que, qualquer mudança organizacional esta ligada a gestão de pessoas, e que a gestão de pessoas se torna muito superficial quando a empresa não possui uma boa cultura organizacional.
É fácil perceber que temos três pilares fundamentais dentro de uma empresa:

• Mudanças organizacionais;
• Cultura organizacional;
• Gestão de pessoas.

Esses pilares estão fortemente interligados e formam o alicerce de uma empresa.

O investimento para aplicação desses pilares numa empresa é baixo, e os benefícios resultantes desse investimento são enormes, mas, a dificuldade em demonstrar em gráficos e números os benefícios - sobretudo, retorno financeiro - resultantes no investimento nesses pilares, é um dos motivos das empresas os negligenciarem, outro fator determinante para não se investir nessas questões, é que, apesar, de existir um retorno financeiro considerável - além de outros benefícios - esses retornos ou benefícios, ocorrem de médio a longo prazo, tornando assim, um investimento pouco atraente.

Explicitarei esses e outros tópicos de extrema importância dentro de uma empresa em meus posts.